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为了进一步深化巩固社区疫情防控成果,密云区立足全面改进提升社区治理,以强队伍、解难题、抓服务为发力点,建立区领导分工负责、组织部门专班调度的工作机制,扎实推进社区治理20条落地落实。
一是强队伍,不断夯实组织保障。总结疫情防控经验,固化区领导包镇街、镇街班子成员包片、机关干部包社区(村)、“两委”干部包楼(队)、党员及村民代表包户的组织动员机制,四级党员干部常态化参与物业管理、垃圾分类、环境整治等中心工作。创新建立农村流动党员城市支部,深入挖掘退伍军人、致富能人、创业青年中的优秀分子,储备年轻干部人才,拓宽选人用人视野。稳妥有序推进村和社区“两委”换届工作,选优配强班子队伍,要求全区村和社区班子队伍至少配备1名35岁以下的年轻干部,助推治理能力和服务水平提升。截至目前,全区84个社区、327个村党组织全部完成换届。共选举产生村、社区党组织委员1778名,411名书记、166名副书记顺利当选,其中下派书记22名,35岁以下年轻干部69名。
二是解难题,着力抓实“关键小事”。突出党建引领,在巩固提升物业“三率”基础上,增加物业缴费率和群众满意率两个指标,深入开展物业缴费“六步法”,全区老旧小区物业缴费率同比提高31%。全区现有188个居住小区,67家物业公司,物业管理“三率”全部达到100%,无失管小区,物业服务水平明显提升,物业缴费率和居民满意度始终保持在80%以上。充分发挥党组织社会动员优势和党员干部模范表率作用,实施垃圾分类“先锋行动”,共有5.2万名党员干部参与;4.1万名党员干部在家中主动设置“两桶一袋”,建立“红黄白榜”制度,党员家庭上红榜率高于90%,家庭厨余垃圾分出率和生活垃圾减量率名列全市前茅。
三是抓服务,切实提升群众获得感。围绕推进物业管理,垃圾分类,12345市民服务热线诉求反映比较集中、强烈的重点难点问题,充分发挥区、镇街、社区(村)三级党建协调委员会横向协调、纵向联动作用,协商解决各类问题近600件,确保了房产证办理等一批历史遗留问题得到解决,12345接诉即办平均解决率和满意率稳步提升,群众获得感不断增强。深化公共资源对社会开放,挖潜停车位2万个,在全市率先实现城区停车供需平衡。在全市率先推动16所学校体育场馆向社会开放,增加公共健身活动场地13.7万平方米。健全社区卫生服务中心与属地协同联动机制,着力提升社区(村)公共卫生应急管理能力,组建144个家庭医生团队,签约居民约18万人,为有需求的老年人提供上门服务1800人次。完成北大医院对区医院的托管,10多项高难度治疗技术首次在密云实施,群众在家门口就能享受到高水平医疗服务,宜居性、老有所养等指数位居全市前列,2020年“七有”“五性”监测评价总指数全市第二。
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